sobre nosotros
Somos un proveedor profesional de soluciones de equipos de visualización inteligente que presta servicios en metros, trenes de alta velocidad, autobuses y nuevas industrias minoristas emergentes. Contamos con más de 8 años de experiencia en el campo de la señalización digital y la señalización ultra extensible. Con nuestro control de calidad de productos, tenemos un total de 1,000+ clientes cooperativos en todo el mundo y hemos vendido un total de más de 400,000 pantallas.
Actualmente contamos con 5,000 metros cuadrados de modernos talleres limpios estándar y 300 metros cuadrados de talleres Clase 10,000 libres de polvo, equipados con 2 líneas de producción de módulos de cribado de tiras de alta velocidad, 2 cribas de tiras Líneas completas de producción de máquinas y 3 equipos profesionales de corte de precisión (8 pulgadas - 120 pulgadas), incluido un lote de equipos de prueba profesionales y de producción automatizada avanzada, como máquinas cortadoras de vidrio, máquinas selladoras y máquinas cortadoras polarizadas, que utilizan material ERP. sistemas de gestión y sistemas de gestión de producción MES, con una capacidad de producción mensual diseñada de más de 8,000 unidades.

Logros de calidad
El año pasado, completamos un total de 6849 lotes de inspección de materiales entrantes y se calificaron 6555 lotes, con una tasa de aprobación del 95,7%, superando la tasa de aprobación del 0.7% de nuestros pares; completamos inspecciones de producto para 26,682 unidades, con una tasa de aprobación del 98%; Para el desarrollo de vidrio se han realizado 207 inspecciones en experimentos y experimentos de confiabilidad de producción en masa. En cuanto a la calidad, GOMANY da máxima prioridad. Sabemos que la calidad es la habilidad básica para el desarrollo de cualquier empresa.
Para poder lograr este objetivo, además de nuestra voluntad de utilizar una serie de equipos de prueba y equipos de producción, es inseparable de todo el personal de producción de GOMANY. Cada producto calificado tiene sus esfuerzos.














